1. 绩效管理体系搭建与优化
根据集团战略与年度经营目标，设计并持续优化适用于生产制造型工厂与外贸销售公司的差异化绩效考核方案。
制定集团统一的绩效管理制度、流程与操作手册，明确考核周期、方法、评分标准及结果应用规则。
主导年度/季度/月度绩效目标（KPI、OKR或关键任务）的分解与下达，确保集团目标层层落实到各工厂、销售公司及关键岗位。
2. 绩效考核过程管理与监控
组织并指导各下属单位开展绩效计划制定、绩效辅导、绩效评估与绩效反馈工作。
建立绩效数据收集与核对机制，协同财务、生产、销售等部门，确保考核数据（如产量、成本、损耗、质量、交期、销售额、回款率等）的真实性与准确性。
定期（如每月）收集、汇总、分析全集团绩效考核结果，编制绩效分析报告，向管理层揭示绩效偏差、优秀案例及共性问题。
3. 绩效结果应用与激励联动
将绩效考核结果与薪酬调整、奖金分配、职务晋升、培训发展等强挂钩，制定明确的挂钩规则并监督执行。
参与集团年度评优、专项激励方案的设计，确保绩效导向公平公正。
对连续绩效不佳的部门或个人，协同HRBP启动绩效改进计划（PIP），跟踪改进效果。
4. 绩效文化与能力建设
组织绩效管理培训，提升各层级管理者在目标设定、绩效辅导、反馈面谈等方面的能力。
推动建立高绩效文化，通过宣传、标杆分享等方式，引导员工关注结果与价值贡献。
5. 内控与合规支持
配合集团内部审计，提供绩效考核相关的制度文件、过程记录及结果应用凭证，确保绩效管理活动合规、可追溯。
定期检视绩效管理各环节的风险点（如数据造假、评分不公、强制分布执行不到位），提出改进建议并推动整改。
1.统招本科及以上，必需有集团工厂管理经验；
2.英语四级及以上，熟练运用office软件，ERP系统；
3.外贸类食品加工行业经验优先;3-5年制造业经验优先;有ERP类信息化经验者优先；
4.具有较好的沟通能力、逻辑思维能力、发现问题和独立解决问题能力；
5.具有较强的自我管理能力，思想觉悟高，认同公司发展理念；身体健康，吃苦耐劳，能够适应高强度工作。
尹主管
青岛开创食品有限责任公司
